开发有感

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  • 要做项目改造, 首先你需要有足够的精力和资源(也就是老大和其他人的支持). 如果你的需求方（业务人员、项目经理、上司等）很强势地一心追求需求进度, 以致于你无法挪出额外的精力和资源的话, 那么你可能无法做任何事……

  • 不要真的直接完成分配的任务, 而是要 多想 多问 哪怕耽误任务进度也行. 因为当前没有明确分配任务的工具, 没有人知道每个人具体干了什么.

  • 只有在单独的项目上秀出来 别人才会另眼相看. 不然大家只会老眼光看你

  • 吾尝终日而思矣, 不如须臾之所学也. 也许对一门知识的长时间学习比自己想一些奇奇怪怪的东西更重要